跟着互联网时代进入深水区，云计较、AI、IoT 等新一代的信息技术初步对传统企业停行更深层次的改造，对企业而言，如今仅仅 “拥抱互联网”是远远不够的。正在寰球经济进入数字化转型的时期，数字化转型曾经成为企业必须付诸动做的不成忽室的选项。这么，从根基上说企业为什么要停行数字化转型呢？如何掌握数字化转型的时机？哪些工具是协助企业停行数字化转型的要害呢？

　　2019 年1 月19 日，CODING 创始人及CEO 张海龙受邀加入2019 极客公园翻新大会(GeekPark IF 2019)并颁发了以《工具价值的演进》为题的主题演讲。做为一家效劳了赶过100 万开发者和近4000 家企业的，从代码托管效劳起家接续拓展到供给一站式全DeZZZOps工具链的SaaS 公司创始人，他从工具的角度切入，展示了人类汗青中消费劲的展开进程，并评释了为什么如今是企业数字化转型的要害期，提醉了DeZZZOps 才是企业数字化转型的要害。

　　工具的演化促进了消费劲的飞速展开

　　首先咱们看那张图，图上展现了从人类社会初始阶段初步，接续展开到现代数字时代，所教训的几屡次消费劲的飞速提升，那里可以明晰的看到消费劲和消费工具之间的干系——正在石器时代，工具以简略的木石联结为主，粗陋的工具带来的消费劲是很是有限的。之后锻造技术显现，给人类带来了愈加高效的金属工具，本来须要一天的活半天就干完了，人们初步有闲暇光阳，闲着闲着，文明就降生了。跟着科技的展开，蒸汽机和电力拉开了呆板消费时代的序幕，二十世纪成了世界缔造史上最璀璨的一个世纪。到了2000 年，互联网让距离消失，把不少不成能变为了可能。而将来，云技术和数字化的海潮，必定会掀起新一轮的消费劲革命。

　　数字化转型是一个十年的旅程

　　互联网的显现让信息变得触手可及，同时也促使新技术的迭代抵达了一个不成思议的速度。那使得不少体型宏壮的传统企业感触措手不及，复纯的组织架构让他们好不易采纳一种新技术后，就发现速度快的公司曾经迭代许多多极少代了。依据IDC 对将来企业数字化的趋势预测，

　　2017 年是数字化转型的本点，不少企业初步停行背水一战式的鼎新，那中间将教训十年的光阳，到2027 年完毕，届时60% 的GDP 将和数字化相关，并且寰球40% 的物理方法将被数字化替代。

　　我感觉其它止业不说，汽车止业可能是最感同身受的。2017 年以前造汽车最要害的是什么，是内燃机技术，也便是汽车里的心净。到如今为行中国的带动机技术跟国际一流还差了粗略20~30 年的水平，究竟从家产革命初步，西方国家对内燃机的钻研曾经赶过200 年了，而咱们只要几多十年的光阳逃逐。但是从2017 年初步，那个形势发作了扭转，为什么呢？ 因为Tesla 和他的主动驾驶技术掀起了汽车止业数字化转型的海潮，开启了电动汽车和无人驾驶技术的时代，把复纯的内燃机系统简化为电池+马达的组折，将重心放正在了止车系统和传感器上，彻底突破了群寡对传统汽车止业的认知，把汽车那种产品间接带入了数字化时代。通过聚集每一辆汽车的止驶数据对止车系统停行不停的迭代和晋级。因而咱们认为Tesla 素量上其真是一家软件公司，二级市场的人应当也是怀着同样的想法才给了Tesla 将近40 倍的PE 和600 亿美圆的估值，反不雅观丰田做为估值最高的汽车厂商只要470 亿美圆摆布，那彻底是将Tesla 当做一派系字化软件公司看待了。

　　同时，那也给了中国汽车财产很大的机缘，2017~2018 年良好的电动车企业喷涌而出，正在那个要害的光阳点初步数字化转型，抓住了弯道超车的机缘。

　　DeZZZOps 是数字化转型的要害

　　这么回到主题，如今企业数字化转型的问题正在哪里？正在数字时代又有哪些工具能协助企业快捷把握厘革，更好的完成数字化转型呢？先说结论，想停行数字化转型的企业须要DeZZZOps。咱们先来看问题，我感觉中国大局部企业无奈快捷转型的根基起因正在于研发效率低下。之所以研发效率低下，是因为：

　　1. 人才缺口大，不少企业找不到适宜的人才。

　　2. 由于落后的打点方式和组织架构招致的效能华侈。

　　中国每年的IT 止业人才缺口根柢牢固正在100 万摆布，尽管一局部缺口会通过社会培训之类的方式填补，但总的来说缺口仍然很大。那就要求企业必须正在研发效率上有所提升。

　　而现有的组织架构却因为落后的打点招致效率很难提升，软件开发最高效的组织模式是“One Man Work”，只要一个人干活，写个小名目，从需求到开发，从测试到陈列全副独立完成，很是高效。但跟着业务的删加，名目初步逐突变得宏壮，变为团队，显现了分工，显现了产品经理、名目经理、开发、数据、测试、运维等等角涩。那些角涩间存正在自然的工做目的上的矛盾。举个例子，应付运维来说，不乱压倒一切，新Feature 越少越好。而应付研发来说，却欲望能开发更多的罪能。那种矛盾会招致大质资源和光阳的华侈。就像两匹马拉一辆车，假如马头向着的标的目的纷比方致，肯定是没法全速行进的。

　　DeZZZOps 的理念便是欲望能突破那种屏障，让研发(DeZZZelopment)和运维(Operations)一体化，让团队从业务需求动身，向着同一个目的行进。再通过工具搭建主动化流水线，更高效地停行软件托付。

　　纵不雅观软件研发的汗青，假如类比成工厂消费劲提升的汗青：从最早的做坊，到小工厂，到富士康式的专业化流水线，再到如今不少智能制造企业曾经进入的主动化流水线，都是呆板人正在流水线上工做。这软件开发止业也是一样教训了那个历程，只不过周期缩短到了几多十年。如今良好的软件研发团队曾经进入了主动化流水线时代，也便是DeZZZOps 时代，而大局部国内的研发团队可能还停留正在小工厂时代：有统一打点才华但是打点方式落后;工具化程度底，运用的工具比较过期;分工明白但是协做效率低;能制订筹划，但是托付量质难以把控;逢到问题的处置惩罚惩罚方案可能便是拉各人一起开会，那样效率极其低下，结果便是企业正在数字化转型的进程中被落后的研发打点效率拖累，逐步迷失市场折做力。

　　DeZZZOps 便是数字时代的主动化流水线，看不见，摸不着，但正在工做中是真正在存正在的。研发团队差异的角涩通过那个流水线来协做完成工做，突破角涩之间的隔阂，进步研发效率。

　　CODING 产品研发流程

　　一条数字化的流水线是到底是什么样的呢，咱们来简略的解剖一下。

　　那个图展示的是CODING 如何运用CODING 来coding 的，可能比较拗口，简略来说便是咱们如何运用原身的产品，来搭建一条数字化流水线。

　　比如咱们要作一个CODING 的小步调，这么首先由产品经理整理出需求文档，而后同步给开发，正在统一的集成开发环境中停行代码的编写，通过主动化的连续集成来停行主动化的测试和构建，确认无误后交给运维，通过主动化测试高效地应声问题，测试通事后再通过一键陈列，快捷上线完成高效的版原迭代。CODING 曾经算是一个比较宏壮复纯的系统了，但通过那条流水线，咱们可以抵达每周迭代一个版原。

　　那个流程是一个完好的闭环，就像最初步举的例子一样，当你选用的工具越高效，那条流水线运行的越快，团队的研发效率就越高效。各人可以看到那里波及到不少的角涩，不少的环节，其真每一个环节都有对应的工具。咱们挑一个环节来看一下，比如编码环节。正在编码环节工具教训了怎么的演变呢？

　　数字化时代的工具是正在云上的

　　那里展示的是差异时代的集成开发环节，是步调员每天都要用到的开发工具。那个工具的演化进程，最左边是90 年代，DOS 时代的开发工具，很是根原，只要笔朱，连光标都没有。再往后，中间那张图展现的是04 年摆布的开发工具，此时曾经有了齐备的图形界面和帮助罪能，但是仍局限于物理方法。到了连年，编程工具初步云端化，显现了Cloud Studio 那样的数字化时代的云端工具产品，彻底运止正在云端，通过阅读器就能会见，不须要拆置，没有任何硬件方法的限制。它可以作到以下原地工具目前还不能完成的任务。

　　比如说随便切换开发环境，你可以从编写JaZZZa 的开发环境霎时切换到编写Python 的开发环境;再比如说可以通过Web 末端连贯到任意的云端计较资源，霎时与得大质计较才华;再比如说邀请同伴一起编写步调，两个人可以同时编写同一份代码等等。

　　那极大地进步了编码环节的开发效率，咱们可以想象适才展示的流水线上的工具都正在发作同样的演进，那将促使咱们进入一个新的开发时代，这便是云端开发时代。咱们相信开发的效率会成倍提升，满足那个数字化社会应付IT 效率的要求。同时开发门槛也会降低，云技术将使那些工具触手可及。

　　每一个时代都对应了一个大的消费劲鼎新，而降生于那个时代的工具是敦促鼎新的根基因素。跟着云端开发时代的到来，企业须要像DeZZZOps 那样的研发打点办法论和工具链来打造属于原人的数字化流水线，进步效能，让研发于业务同频共振，方能正在此刻那种高速折做的市场环境下和数字化转型的海潮中保持原身的折做力。

　　最后，我也欲望 CODING 做为一个专业的研发工具厂商，也是一个云效劳的厂商，能够正在数字化年代，正在一个云端开发的时代，能够奉献原人的一份光和热，作到让开发更简略。